Você sabe quais foram as tendências de RH em 2022? Volta ao trabalho em modelo híbrido, um dos gatilhos para o movimento da grande demissão, inteligência artificial a favor do R&S, novas possibilidades para otimizar a experiência do colaborador e do candidato, diversidade nas organizações, saúde mental e bem-estar do funcionário e muito mais.
Da reformulação do espaço de trabalho ao modelo de atuação a ser adotado pelas organizações, não é pequena a lista de desafios que se apresentam na agenda dos profissionais de recursos humanos.
Mais do que tendências, esses desafios demandaram da área de gestão de pessoas e dos principais líderes das empresas muita reflexão — e, claro, energia e ousadia para atuar.
Existem novos obstáculos pela frente? Certamente e, para eles, sua empresa pode contar com a ajuda do Vagas for Business (VFB), software pioneiro de R&S no Brasil. Neste artigo, vamos te contar como ajudamos os nossos clientes a lidar com os desafios do universo de gestão de pessoas em 2022. Confira!
Quais foram as principais tendências que prevemos para 2022?
Antes de falarmos sobre como as nossas funcionalidades atenderam os principais desafios da área de recrutamento e seleção nos últimos 12 meses, que tal darmos uma olhadinha nas novidades que previmos em 2021 como tendência para 2022?
Chega de datas vamos aos fatos eis as principais tendências previstas:
- humanização das relações (como um reflexo dos processos de automatização da transformação digital);
- debate sobre novos modelos de trabalho (remoto e híbrido);
- lideranças com mindset mais flexível;
- propósito como mola impulsionadora das organizações;
- saúde mental e bem-estar na programação de benefícios das organizações;
- RH Data Driven (gestão mais estratégica baseada em dados);
- impulsionamento da experiência do funcionário;
- diversidade e Inclusão nas organizações.
Como Vagas For Business atendeu a cada tendência?
Acompanhe aqui como o nosso software de recrutamento e seleção ajudou nossos clientes a terem mais agilidade e eficiência em 2022.
People Analytics
O mundo pode ser descrito por números, como deve ter afirmado o filósofo e matemático Pitágoras. Por meio dos dados, é possível conhecê-lo cada vez mais a fundo.
O mesmo se dá em relação às pessoas. Mas não se trata de extrair dados das pessoas. É preciso um complemento quando se fala em People Analytics: é usar as informações para o proporcionar uma experiência desde o início do processo de recrutamento e seleção que seja positiva e que se conecte com seus valores.
Mas e o que o Vagas For Business tem a ver com isso? Tudo.
E não apenas por ser uma ferramenta tecnológica, mas sobretudo por ser uma aliada do RH para ser mais humanizado.
Ao usar a tecnologia nos processos de recrutamento e seleção a partir de ferramentas inteligentes, o VFB tira do RH uma grande quantidade de tarefas operacionais que tomam tempo. Assim, os recrutadores podem focar mais nas entrevistas, por exemplo, se preparando para descobrir o verdadeiro talento de um candidato e para apresentar melhor a empresa a ele.
Um processo de R&S calcado em uma plataforma de tecnologia, especializada e com larga experiência, traz muitos resultados positivos tanto para a empresa quanto para o candidato.
Além disso, os dados de todo o processo seletivo são facilmente visualizados por meio de dashboards, facilitando a leitura dos dados e, então, a tomada de decisões cada vez mais embasadas.
Diversidade e inclusão
Mais do que uma tendência, diversidade e inclusão é um movimento necessário para todo o mercado de trabalho, para promover a equidade para profissionais de grupos minorizados — e, portanto, abordando relevantes questões sociais. Muitos talentos avaliam as políticas e estratégias de diversidade e inclusão das empresas em que trabalham e nas quais pretendem um dia fazer parte.
Aqui, valem duas observações importantes:
- a política de D&I deve ser verdadeira, não peça de marketing social;
- e deve estar no cerne das políticas de RH, a começar pelo processo de R&S.
Com o VFB sua empresa tem mais condições de buscar esses talentos de grupos minorizados. Como é esse processo?
Somos o único sistema de R&S com integração ao banco de talentos do Vagas.com, a maior plataforma de empregos do país. Com isso, recrutadores que abriram um processo seletivo de vagas afirmativas encontram facilmente talentos de grupos minorizados por meio de filtros inteligentes.
Isso acontece porque os profissionais podem, ao preencher o currículo no Vagas.com, se autodeclarar no que diz respeito à raça, ao gênero e à deficiência, caso se sintam confortáveis em dividir essas informações.
Em se tratando da autodeclaração de pessoa com deficiência, os candidatos podem ainda anexar o laudo comprobatório em seu currículo, facilitando o acesso ao documento às pessoas recrutadoras.
Para conduzir processos afirmativos, as empresas assinam um termo de responsabilidade, de modo que se comprometem a usar as informações exclusivamente para processos inclusivos.
Além disso, os profissionais de RH também contam com os cursos do Colettivo, uma iniciativa Vagas. Trata-se do primeiro hub de conhecimento focado em diversidade e inclusão, com foco em acelerar a formação de RHs cada vez mais justos.
Os cursos são ministrados por especialistas da área, são gratuitos, on-line e você ainda tem acesso ao certificado de conclusão. Acesse agora mesmo e já coloque a mão na massa com os aprendizados!
Experiência do candidato
Com o avanço da tecnologia, ações que antes demandavam muito trabalho do RH passaram a ser realizadas pelas “máquinas”. Administrar, por exemplo, os benefícios flexíveis era um exemplo. “Era” porque já existem plataformas dedicadas a isso, o que permite quase que uma customização da gestão de pessoas.
Treinamentos mais focados no que a empresa espera do funcionário e no que este deseja para si também ganham mais força com o uso da tecnologia. Esses são dois casos em que a experiência do empregado é colocada à prova. Mas não são os únicos.
Podemos afirmar que, na verdade, essa experiência começa a ganhar corpo durante o processo de recrutamento e seleção. Nele, o candidato vai entender como é trabalhar naquela organização e como será tratado. Assim, um processo caótico vai revelar que a empresa é caótica.
Da mesma forma que um processo estruturado, amigável, que não rouba o tempo do candidato (e do profissional de RH), que mantém um fluxo constante de comunicação apontam para uma empresa que se preocupa com quem deseja fazer parte dela.
Com as ferramentas do Vagas For Business, a equipe de recrutadores pode criar as etapas desse processo, desde a formatação da descrição da vaga, dos testes a serem aplicados, da comunicação e fluxo ou encaminhamento do candidato pelas fases, além de permitir ganhos de tempo com a possibilidade de agendamento de entrevistas de forma rápida, sem o vai-e-vem de trocas de e-mail.
Cuidados com a saúde mental e humanização dos processos
Não poderia ser diferente: com a pandemia, a saúde mental dos colaboradores ganhou o maior destaque. Para proteger a força que faz as organizações funcionarem, os colaboradores, empresas de diversos portes e setores se viram instadas a adotar um novo olhar para o funcionário.
Ou melhor, as pessoas passaram a ocupar o lugar central das decisões das organizações, o que fortaleceu a humanização da gestão. E quando essa humanização e essa preocupação com o bem-estar das pessoas começam em uma empresa? No primeiro contato da pessoa com a marca da companhia, o que, muitas vezes, se dá ao se candidatar para uma vaga.
Ter um processo de recrutamento e seleção bem estruturado, com uma marca empregadora forte e genuína é o pontapé inicial para a descoberta dessa preocupação com o profissional. É nesse processo que a cultura e os valores da organização são apresentados à pessoa candidata.
Sua empresa pode externar aos candidatos a força da marca empregadora, trazer depoimentos de colaboradores, mostrar quais os benefícios financeiros e não financeiros de estar na empresa a partir de uma página de carreiras. Além disso, é possível concentrar todas as oportunidades abertas e dividi-las da forma que for melhor para a empresa: por região, por área ou outras possibilidades.
Desenvolvimento de quem está na empresa
Ainda sobre humanização, uma das tendências para 2022 e que se mantém para 2023: não se pode esquecer de quem já está na empresa. Uma das formas de valorizar esse pessoal é oferecer oportunidades de desenvolvimento e de crescimento na carreira. Assim, não é apenas por meio do oferecimento de cursos ou de trilhas de carreira que a organização pode ajudar.
Tendo em mente que carreira é o conjunto de aprendizados e de experiências de um profissional, a possibilidade de a pessoa mudar de áreas é um caminho interessante para a empresa. Ou seja, permitir que o colaborador possa se candidatar a uma vaga da companhia, mesmo atuando em outra, contribui para esse crescimento e para o reconhecimento e até descoberta de novos talentos.
Para muitas empresas, trata-se de um processo complicado, pois implica conversas muitas vezes difíceis entre gestor e funcionário quando este não se encaixa na nova função.
Para evitar esses desgastes desnecessários e para fomentar que mais pessoas possam mostrar seus talentos escondidos, o VFB também oferece ferramentas que facilitam o recrutamento interno: é possível ter uma divisão exclusiva para esse tipo de vaga, de modo que a gestão e o acompanhamento seja tão fácil e ágil como as oportunidades externas.
E o que mais vem pela frente?
Pensar em tendências em RH é como viajar. Não pelo fato de observar as paisagens pelo vidro do carro, mas pelas possibilidades de paradas ou acesso a várias cidades no caminho. Cada estrada ou rodovia nos leva para um mundo novo, para uma tendência nova.
Parar é importante para respirar e refletir sobre o percurso já realizado, mas não deve ser algo que dure muito tempo. Talvez o necessário para abastecer o carro, ver quem vai descer ou subir no veículo e ajustar a rota.
Em RH, esse caminho depende muito da organização, do seu estágio de maturidade, não apenas na gestão de pessoas ou de negócios.
Mas algumas tendências podem fazer parte de todos os RHs:
Pise fundo e conte com a gente
Esses são alguns pontos de reflexão para essa jornada que o RH tem pela frente. Se sua empresa já está nessa viagem, ótimo! Agora é manter o controle do carro, estando atento aos acessos a outras rodovias, aos buracos na estrada, a quem pede carona.
Estar em movimento é sinal de um RH ao menos interessado em ser mais estratégico. E estar em movimento acompanhando e colocando em prática o que difere dessas tendências é reforçar esse lado. Ser mais estratégico sempre será mais do que uma tendência em RH: é uma necessidade que vem de longa data.
Para entender em mais detalhes como o Vagas For Business te ajuda a contratar talentos como nunca, agende um bate-papo com um de nossos especialistas agora mesmo. Comece 2023 com tudo e atraia os melhores profissionais para o seu negócio!
