Os conceitos de recrutamento e seleção representam etapas distintas em um processo seletivo. Eles são, no entanto, complementares com o mesmo objetivo: contratar o candidato ideal para a vaga
Quando você ouve o termo “recrutamento e seleção”, você o entende como uma única estratégia ou como conceitos diferentes? A verdade é que apesar de fazerem parte do mesmo núcleo de recursos humanos, existe uma certa diferença entre recrutamento e seleção.
É importante que os profissionais de RH saibam distinguir as duas etapas para aplicá-las da melhor forma e ter um processo seletivo de sucesso.
Neste artigo explicaremos qual é a diferença de recrutamento e seleção, o que significa cada um desses conceitos e também as boas práticas para incorporá-los na sua empresa. Confira.
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O que é recrutamento
A etapa de recrutamento consiste na atração de candidatos para uma posição na empresa, e o seu maior desafio é atrair os profissionais com potencial para a vaga em questão.
Existem três tipos de recrutamento que são altamente adotados pelas companhias, o interno, o externo e o misto. Saiba mais sobre cada um deles:
Recrutamento interno
No recrutamento interno a posição em aberto é divulgada apenas internamente, ou seja, para os profissionais que já são colaboradores da empresa.
Esse formato dá oportunidade para que os funcionários cresçam e se desenvolvam profissionalmente, o que colabora para o aumento da produtividade e para a criação de um ambiente de trabalho saudável.
Outros pontos positivos desse método é que ele costuma ser mais rápido e econômico para as empresas, já que dispensa processos seletivos muito extensos e treinamentos. Afinal, o profissional já conhece os meios de trabalho e já está inserido na cultura da companhia.
Recrutamento externo
Aqui, o foco é contratar profissionais disponíveis no mercado, ou seja, aqueles que ainda não têm vínculo com a empresa.
Esse tipo de recrutamento é mais indicado quando a organização busca uma movimentação de áreas e inovação em seus negócios, pois os novos colaboradores podem trazer outra visão e novas sugestões para aprimorar as atividades e atingir os objetivos da empresa.
Além disso, o recrutamento externo permite formar equipes mais diversas e capacitadas, tendo em vista que é possível contratar talentos altamente qualificados e prontos para atuar.
Recrutamento misto
Já o recrutamento misto ocorre quando o processo seletivo é conduzido tanto de maneira interna quanto externa, proporcionando os benefícios de ambos os cenários para as empresas.
Nesse caso, a companhia costuma ter mais opções de candidatos e maiores chances de fazer uma contratação assertiva.
Os recrutadores podem definir a melhor estratégia para conduzir esse tipo de recrutamento: iniciando com o recrutamento interno, seguido pelo externo; iniciando com o recrutamento externo, seguido pelo interno; ou conduzindo os dois simultaneamente.
Exemplos de boas práticas de recrutamento
No recrutamento, a equipe de RH utiliza determinadas técnicas para atrair os talentos ideais para as vagas. Quando bem aplicadas, o recrutamento é mais assertivo e ágil, poupando tempo e recursos da organização. Confira algumas boas práticas:
- criação de um banco de talentos qualificado;
- divulgação das vagas em canais estratégicos, como redes sociais, páginas de talentos ou via e-mail;
- comunicação clara e objetiva, principalmente nos anúncios das vagas;
- contar com uma plataforma de R&S para automatizar os processos.
O que é seleção
A seleção vem após o recrutamento, é a etapa do processo seletivo em que a equipe de RH escolhe os melhores candidatos para a contratação.
É feita uma análise detalhada, verificando se o profissional possui as habilidades e competências necessárias para exercer suas funções e fit cultural com a empresa.
Diferença entre recrutamento e seleção
A principal diferença entre recrutamento e seleção é que o primeiro conceito consiste na atração dos candidatos para as vagas, enquanto o segundo atua na seleção desses profissionais que demonstraram interesse pela posição.
Apesar disso, essas etapas se complementam no processo seletivo e têm a mesma finalidade: contratar os melhores talentos para as empresas.
Ambas são conduzidas pelo departamento de recursos humanos, alinhado com as outras equipes ou líderes envolvidos, e são muito importantes para um R&S de sucesso.
Exemplos de boas práticas de seleção
A etapa de seleção tem um viés mais analítico no processo seletivo. Nesse ponto, os recrutadores avaliam quais candidatos estão aptos ou não a integrarem o quadro de colaboradores da companhia. Entre as boas práticas dessa estratégia estão:
- determinar métodos avaliativos, como testes e dinâmicas
- conhecer a cultura da empresa, para assim identificar os candidatos que estejam mais alinhados a ela
- investir em tecnologia para analisar os perfis dos talentos com maior agilidade
- expertise para identificar um profissional qualificado
Por que unimos “recrutamento e seleção” em um só processo
Os colaboradores são o recurso mais valioso de uma empresa, fazendo do recrutamento e seleção um elemento muito importante para o sucesso da companhia.
Essas duas etapas do processo seletivo se complementam. Não é possível atingir o objetivo, no caso uma contratação assertiva, sem uma ou outra. É preciso que elas estejam alinhadas para que tudo saia como o planejado, por isso os dois termos costumam ser usados juntamente.
Um bom recrutamento e seleção colabora para que as empresas conquistem bons resultados, tanto no que diz respeito aos negócios quanto à sua marca empregadora.
Agora que você já sabe qual é a diferença entre os conceitos, saiba como conseguir mais assertividade no processo de recrutamento e seleção da sua empresa!
