Recrutadores

Linguagem corporal do entrevistador é tão importante quanto a do candidato

A mensagem vai muito além das palavras que saem da nossa boca: a linguagem corporal do entrevistador conta muito durante uma entrevista. Um estudo da Universidade da Califórnia (EUA), conduzido pelo professor de Psicologia Albert Mehrabian, indicou que só 7% da comunicação é relacionada ao que dizemos. Na prática, 38% é referente ao tom de voz…

A mensagem vai muito além das palavras que saem da nossa boca: a linguagem corporal do entrevistador conta muito durante uma entrevista. Um estudo da Universidade da Califórnia (EUA), conduzido pelo professor de Psicologia Albert Mehrabian, indicou que só 7% da comunicação é relacionada ao que dizemos. Na prática, 38% é referente ao tom de voz e 55% ao gestual.

Os dados impressionam e comprovam a importância da linguagem corporal para os profissionais de Recrutamento e Seleção. É preciso considerar expressões faciais, gestos, entonação e ritmo do discurso durante as entrevistas e o processo de seleção. Afinal de contas, não é só o candidato que precisa passar uma primeira impressão positiva. Acompanhe neste artigo dicas de como utilizar a linguagem corporal a seu favor.

Inteligência e linguagem corporal do entrevistador

Recrutadores de sucesso são sensíveis ao poder das emoções e aos pensamentos expressos não verbalmente e mostram congruência entre suas palavras e sua linguagem corporal. Eles também tendem a ter empatia e pensar como o candidato.

Da chegada à despedida do candidato, confira sugestões para conduzir boas entrevistas e atrair os melhores talentos:

  1. Ao receber o candidato, aperte com firmeza sua mão e sorria.
  2. Mantenha contato visual, mas não encare o entrevistado fixamente por tempo demais. Desvie os olhos enquanto estiver pensando e observe-o novamente enquanto estiver falando.
  3. Tenha uma escuta ativa e tome notas sempre que necessário.
  4. Seja educado e mantenha um tom de voz adequado ao seu discurso.
  5. Preste atenção nas palavras do candidato e não o interrompa.
  6. Fique atento a sua postura e ao uso do espaço. Não se incline muito na mesa e em direção ao candidato, invadindo seu espaço pessoal.
  7. Não se jogue para trás na cadeira. Isso aparenta muita casualidade. Ao passo que se inclinar um pouco para a frente indica interesse e engajamento.
  8. Evite dizer “me conte mais sobre você”. Faça questões significativas e abertas sobre as experiências profissionais para dar oportunidade ao candidato de se expressar melhor.
  9. Demonstre empatia e acene a cabeça em sinal de positivo de tempos em tempos. Isso ressalta que você está acompanhando a linha de raciocínio do entrevistado.
  10. Ao conduzir a entrevista, enfatize a importância de construir relacionamentos e construir um ambiente corporativo no qual todos se sintam seguros. Em uma conversa aberta, é mais fácil descobrir as reais forças e habilidades do profissional e ver se ele desempenhará um bom papel na organização.
  11. Fale de maneira clara e comedida e com um ritmo calmo.
  12. Deixe claras suas expectativas com relação à vaga.
  13. Não gesticule em excesso, fique de cabeça baixa ou mantenha os braços cruzados. Esses movimentos indicam insegurança e desinteresse.
  14. Ao se despedir, cumprimente e agradeça o tempo do candidato.

De acordo com o professor Mehrabian, o objetivo de sua pesquisa era “descobrir como as pessoas podem julgar os sentimentos dos outros”. E, como observado, a linguagem corporal do entrevistador é peça-chave durante o processo de R&S, tanto para o candidato como para o entrevistador.

Leia ainda como a falta de um feedback para candidatos pode manchar a sua marca empregadora.

Atração de Talentos Recrutadores Recrutamento e Seleção
E-books
Vagas desenvolve solução para facilitar contratação de profissionais em farmácias de pequeno e médio porte

Vagas desenvolve solução para facilitar contratação de profissionais em farmácias de pequeno e médio porte

Cartazes de “contrata-se”, pedidos de indicações em grupos de donos de farmácias e triagem de…

Atração de Talentos
Como atrair talentos de TI para sua empresa

Como atrair talentos de TI para sua empresa

Está precisando atrair talentos de TI para sua empresa? Essa é a realidade de muitas…

Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional
Liderança positiva: o que é, quais os benefícios e como alcançá-la?

Liderança positiva: o que é, quais os benefícios e como alcançá-la?

As mudanças no ambiente de trabalho desencadeada nos últimos tempos revelam como a liderança positiva…